From:南 昭和
本年もよろしくお願いします
今年の年末、年始は金太郎の事務職は9連休で店舗は8連休だった。
これだけの長期連休は創業以来初めてである。
連休はBto Bの事業なら可能だがBtoCは難しい。
一般の方は休日に店舗に来る可能性が高く
閉店していると別の競合店に行く。
一度他店に行ったお客様は戻ってこない。
長期連休の後半は恐怖で気が休まらなかった。
会社が倒産すると社長と家族は路頭に迷うが、従業員は失業保険をもらいながら就職活動ができる。
従業員にリフレッシュしてもらうことは大切
どうすればいいか？
メチャ稼いで余力を残しておくこと。
まずは”売上を上げて、経費を下げる”
次に利益がでない事業はやめて高利益の事業を探す。
高利益ならそこに集中して大きくする。
経営の年数を重ねるごとにどんどん倹約家になっている。
必要なことにはお金は払っているのでケチではない（笑）
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